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Aufbau- und Strategieberatung, Existenzgründung

Existenzgründung und Beratung zur Erlangung von Wirtschaftsförderungszuschüssen und Investitionszulagen

  • Entwicklung von Strategiekonzepten in der Gründungs-, Expansions- oder Liquidationsphase von Unternehmen
  • Erstellung und Fortschreibung von umfassenden Businessplänen im Vorfeld des Kaufs und Verkaufs von Unternehmen oder Beteiligungen von Kapitalinvestoren
  • Organisationsberatung im Rahmen der Einrichtung oder Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation, z.B. des Aufbaus des Rechnungswesens, Aufbau von Management-Informationssystemen im Bereich des Controllings, insbesondere interne Kontrollsysteme, Risikofrüherkennungssysteme sowie Kennzahlensysteme für die Ertrags-, Vermögens- und Liquiditätsbeurteilung
  • Beratung i.Z.m. der Einführung oder Optimierung von Kostenrechnungs- und Kalkulationssystemen
  • Wirtschaftlichkeitsanalysen von Unternehmen oder einzelner Betriebsteile durch Spartenrechnungen
  • Beratung i.Z.m. Maßnahmen für den Schutz vor internen und externen wirtschaftskriminellen Angriffen



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Aufbau- und Strategieberatung