Prüfungsnahe Dienstleistungen

Wirtschaftsprüfer, Wirtschaftsprüfung: Interne Kontrollsysteme, Berichterstattung, Risikomanagement

Ein sich ständig änderndes Umfeld birgt für Unternehmen Chancen, Potenziale aber auch Risiken. Vor diesem Hintergrund müssen Unternehmen ihre Unternehmensstrategie und die zur Umsetzung erforderlichen Geschäftsprozesse und IT-Systeme kontinuierlich neu ausrichten. Wir haben uns auf die Analyse und Optimierung des komplexen Zusammenspiels zwischen Unternehmensstrategie, Geschäftsprozessen, IT-Systemen und Kontrollen sowie interner und externer Berichterstattung spezialisiert. Dabei sind die Interne Revision, ein funktionsfähiges Risikomanagementsystem und ein funktionsfähiges internes Kontrollsystem notwendige Säulen einer funktionsfähigen Unternehmensorganisation. Danach haben wir unser Beratungsangebot ausgerichtet:

Optimierung von Risikofrüherkennungs- und Kontrollsystemen, Funktions- und Systemprüfungen für einzelne Unternehmensbereiche
Übernahme der gesamten Buchführung und Rechnungslegung Optimierung von Risikofrüherkennungs- und Kontrollsystemen, Funktions- und Systemprüfungen für einzelne Unternehmensbereiche

Ansprechpartner bei KONLUS für interne Kontrollsysteme, Risikomanagement :

Tätigkeitsfelder:

Implementierung und Optimierung von Risikofrüherkennungssystemen:

Aktiengesellschaften sind zur Implementierung eines funktionsfähigen Risikomanagementsystems verpflichtet. Selbst Geschäftsführer von GmbHs haben indirekt eine Verpflichtung zur Einführung eines Risikomanagementsystems, denn bei Verstößen gegen die auferlegte Sorgfaltspflicht macht sich der Geschäftsführer schadensersatzpflichtig. Wir unterstützen Sie bei dem Aufbau und der Weiterentwicklung eines funktionsfähigen Risikomanagementsystems. Dabei analysieren und bewerten wir die Prozessschritte des Risikomanagementsystems und übernehmen die Identifikation, Bewertung, Kommunikation, Überwachung und der gezielten Steuerung der Risiken. Im Rahmen unserer Tätigkeit greifen wir auf umfangreiche Erfahrung durch den Einsatz von Mitarbeitern mit langjähriger Berufserfahrung zurück.

Implementierung und Optimierung von internen Kontrollsystemen:

Zur Umsetzung der von der Unternehmensleitung vorgegebenen Unternehmensstrategien und der Prüfung der Funktionsfähigkeit sind geeignete Kontrollen im Unternehmen zu implementieren. Durch unsere Beratungsleistung wird sichergestellt, dass die implementierten Systeme funktionsfähig sind. Dabei verfügen wir über umfangreiche Projekterfahrungen auf dem Gebiet von Internen Kontrollsystemen. Ihrem Abschlussprüfer stellen wir gerne die Ergebnisse der von uns durchgeführten Beratungsleistungen zur Verfügung.

Unsere Beratungsleistungen umfassen:

1. Bewertung des Aufbaus der Kontrollen

2. Planung und Durchführung von Kontrolltests

3. Bewertung der Funktionsfähigkeit der Kontrollen

Übernahme der gesamten Buchführung und Rechnungslegung

Ein funktionsfähiges und zuverlässiges Finanz- und Rechnungswesen ist eine zentrale Voraussetzung für den Erfolg eines Unternehmens. Neben den gesetzlichen Anforderungen dient es auch der Information der Unternehmensleitung über aktuelle Entwicklungen und ist Grundlage für geschäftspolitische Entscheidungen. Aufgrund unserer Erfahrungen und unsere umfassenden Beratungsansatzes ergeben sich für unsere Mandanten zahlreiche Vorteile:

1. Aktualität der zur Verfügung gestellten Daten und direkter Zugriff auf Buchführung und Rechnungslegung: In Anlehnung an die betrieblichen Anforderungen wird der Turnus des Reportings zusammen mit den Mandanten festgelegt, um die Aktualität der Daten zu gewährleisten und somit Risiken zu minimieren. Darüber hinaus bieten wir unseren Mandanten einen direkten elektronischen Zugriff auf die gesamten Daten der Buchführung und Rechnungslegung.

2. Individualität und Kosteneffizienz: Fachlich komplexe Fragestellungen schnell und unkompliziert bearbeitet werden. Dabei stehen der kontinuierliche Austausch mit dem Mandanten genau so wichtig, wie die Ausrichtung unserer Tätigkeiten an mandantenspezifischen Anforderungen.

3. Mandantenspezifische Berichterstattung: Die Berichterstattung richtet sich nach den Bedürfnissen unserer Mandanten. Ziel ist die Bereitstellung einer Informationsgrundlage, die auf Grundlage der mandantenspezifischen Anforderungen übersichtlich und transparent gestaltet ist.

4. Persönliche Ansprechpartner: Zur Vermeidung von Kommunikationsverlusten wir jedem Mandanten ein persönlicher Ansprechpartner zugeordnet, der Sachverhalte zielgerichtet und effizient bearbeiten kann.

5. Controlling und internes Reporting: Neben den grundlegenden Tätigkeiten im Rahmen von Buchführung und Rechnungslegung stellen wir mandantenspezifische Auswertungen zur Verfügung und Beraten bei dem Aufbau eines für den Mandanten geeigneten Controllingsystems.

6. Übernahme weiterer Tätigkeiten: Über die Tätigkeiten der Buchhaltung und Rechnungslegung hinaus übernehmen wir weitere finanzbuchhaltungsbezogene, administrative Tätigkeiten wie beispielsweise die Übernahme des Zahlungsverkehrs und des Mahnwesens.

Unsere Tätigkeiten umfassen neben den Anforderungen für eine ordnungsmäßige Buchhaltung und Rechnungslegung weitere mandantenspezifische Leistungen, die zu einer verbesserten Informationsbasis führen. Wir unterstützen unsere Mandanten durch die Übernahme der gesamten Buchhaltung und Rechnungslegung oder übernehmen Teilbereiche. Unsere Leistungen bestehen im Wesentlichen aus den folgenden Tätigkeiten:

Konzeption und Beratung im Rahmen des Finanz- und Rechnungswesens
Abschlussgestaltung (handelsrechtlich und steuerlich)
Finanzierungs- und Ausschüttungspolitik
Betreuung der Anlagenbuchhaltung
Finanzbuchhaltung inklusive Zahlungsverkehr
Debitoren-, Kreditoren- und Betriebsbuchhaltung
Budgetierung, Liquiditäts- und Finanzplanung
Berichterstattung und Controlling für interne und externe Bedürfnisse

In Zusammenarbeit mit den Mandanten erarbeiten wir ein individuell zugeschnittenes Leistungspaket um den mandantenspezifischen Bedürfnissen gerecht zu werden.

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